שאלה טובה

 זכיתי לדבר עם מורן יונה מץ על שאלות בעולם של פיתוח ארגוני ושינוי בזמן הקורונה ואחרי.

מורן, אמא לאיתמר ובן, נשואה לתומר. פסיכולוגית ארגונית ותעסוקתית, יועצת ומנהלת. עבדה בצבא כיועצת לפיתוח מנהיגות ופיתוח צוותים, ובשנים האחרונות מנהלת פיתוח ארגוני ולמידה בארגון הייטק גלובלי. מומחית/תלמידה נצחית בנושא של שינויים ומערכות. אם זה שינוי באנשים, בקבוצות, בארגונים. מאמינה שכל שינוי הוא למידה וכל למידה היא שינוי. טוענת שאנחנו חיים בתקופה סופר מעניינת שבה השינוי עצמו משתנה, ושזו מהפכה אמיתית למקצוע שלנו, לניהול ומנהיגות, לארגונים בכלל, ושזכינו להיות חלק ממנה (גם אם זה מפחיד). הייתה רוצה להיות מגלת ארצות אם היה מקצוע כזה. מסתפקת בלטייל לחורים נידחים (כשאין קורונה)

בנוסף המלצה לפודקאסט "על שם מה"

רועי והלל בני דודים בני 15 לוקחים בכל פרק דמות שיש על שמה משהו – יחידות מידה, מקומות, חפצים, יסודות, מוצרים… ומדברים עליה ועל מה שקרויי על שמה.
 

https://podcastim.org.il/%D7%A2%D7%9C-%D7%A9%D7%9D-%D7%9E%D7%94/

שאלות שדיברנו עליהן:

האם הקורונה שינתה או רק האיצה תהליכי שינוי?

איך השינוי עצמו משתנה? והאם המודלים הקלאסיים של שינוי עדיין רלוונטיים?

איזה ארגון ואיזה חברה אנחנו רוצים להיות? יכולים להיות? (עכשיו שהקורונה בעטה לנו בתחת)

אם התפוקות לא נפגעו בקורונה – בשביל מה בעצם אנחנו צריכים לכידות? 

איך זה מרגיש לא לדעת כמנהל? ואיזה טרנספורמציה מנהיגותית צריך לעבור כדי להצליח?

איך הפיתוח הארגוני צריך להשתנות כדי להיות רלוונטי? ועל מה צריך לוותר עבור זה?

מדוע קשה לנו בסף הכאוס ובמצבים של חוסר שליטה? 

מה מתהווה בסף הכאוס ורק שם ולכן כדאי להתיידד עם המצבים האלו? והאם זה אפשרי בכלל (להתיידד איתו)?

לאן כל זה הולך – אחרי הקורונה- מה יישאר אחריה?

לינקים ורפרנסים לדברים שעלו בשיחה

 
https://www.reinventingorganizations.com/
פרדריק ללו (Frederic Laloux) על ארגונים של העתיד (והעכשיו)
 
https://www.facebook.com/presencinginstitute/videos/what-is-ulab-who-is-it-for/336361227612347/
אוטו שרמר (Otto Scharmer) על מה זה u.lab? u.theory? 
 
https://www.ottoscharmer.com/programs/ulab
האתר של אוטו שרמר
 
https://openspaceworld.org/wp2/hho/papers/brief-users-guide-open-space-technology/
מה זה open space technology? הסבר של האריסון אוון שהמציא את המתודה
 
https://www.odnetwork.org/page/dialogic-od-resources
מאגר ידע על פיתוח ארגוני דיאלוגי 
 
https://en.wikipedia.org/wiki/Rewilding_(conservation_biology)
מה זה rewilding?
 
https://en.wikipedia.org/wiki/Nudge_theory
מה זה nudge?
 
https://www.amazon.com/-/he/dp/1591847788
Hooked: how to build habits forming products? by NIr Eyal
 
https://thejourney.reinventingorganizations.com/84.html
פרדריק ללו על הטרנספורמציה שאנשי OD צריכים לעשות
 
https://www.ariel.ac.il/university/minisite/external/prof-courses/group-facilitation-prog/
ה
https://akt.co.il/humbleness-blog3-2/
יעל בן חורין על ענווה והיפר מודעות במנהיגות
 
https://hbr.org/2001/01/level-5-leadership-the-triumph-of-humility-and-fierce-resolve-2
מנהיגות דרגה 5 – ג'ים קולינס
 

מוזמנים ליצור קשר עם מורן בכל עניין ושאלה: 
[email protected] או https://www.linkedin.com/in/moran-yona-metz/