צאנה

בזבוז. זה הנושא העיקרי של הפרק. אבל כדי להבין מה בזבוז ומה השקעה טובה צריך להבין מה המטרה. אם הגדרנו אותה בצורה ברורה נוכל לגזור ממנה אחורה ולמנוע בזבוז.
כך למשל אם הגדרנו שהמטרה היא להתנסות במשהו חדש, הרי שלא נכשלנו. אם הגדרנו שהמטרה היא להרוויח כסף עכשיו, כנראה שלא כדאי יהיה לבזבז זמן על התנדבות.
הפרספקטיבה של ״ניהול רזה״ עוזרת לבחור היטב את הפעולות שלנו, כך שישמרו על המשאבים הכי חשובים לנו. אז מה אפ במקור מדובר על רצפת הייצור במפעל.
הרשנו לעצמנו לנוע בחופשיות בין ניהול בארגונים לניהול עצמי, לניהול זמן ובעיקר לדבר על סדר עדיפות ובחירות טובות.