ניהול בשיטת אימ StartUp Down

פרק 25: איך מוציאים את ”הסופר” מה”מן” על מסוגלות עצמית בניהול

כולנו רוצים צוות איכותי, נמרץ, מחויב ויוזם. עובדי ”על” בעלי יכולות וכישורים שלא מן העולם הזה. כיוון שאנו מבינים שלהוריד את החליפה ולקפוץ בטיץ אדום מגג של בניין אינה הדרך לבחון מסוגלות עצמית, נכון שנכיר את המושג ונדע כיצד להיעזר בו כדי לפתח את אנשינו, ולגרום להם לא רק להאמין במטרה הרחוקה ובבלתי אפשרי, אלא גם לסלול את הדרך לשם.

בפרק הצגנו כמה מחקרים מעולם הפסיכולוגיה ועולם העבודה שמבארים ומחזקים את החשיבות של מסוגלות עצמית גבוהה. הדגמנו את היתרונות של חיזוקה:

• שיפור ביצועים ותפוקות
• מחוברות חזקה יותר לארגון
• מחויבות אמיתית ואותנטית למשימה
• שביעות רצוןן גבוהה יותר הן של העובדים והן של המנהלים
• הקטנת השפעתה של השחיקה בעבודה Burnout

בפרק יש עצות יישומיות ופרקטיקה פשוטה ליישום ביום יום.

מאמרים רלוונטים למסוגלות עצמית:

• שחיקה בעבודה, כיצד נמנע מכך?
• מוטיבציה ומודל מעשה

יש גם פרק שנכון להאזין לו במידה וטרם עשית זאת: פרק:13 מוטיבציה, הגורמים לעלייתה ונפילתה.

IM.Tec Insights that matter

Consulting, Management & Training.

#VBM #managementdevelopment #Values
#self-efficacyandmanagement #Self-efficacy

—

Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ohad-ganiel/message