ציון משתמשים
דרגו את הפודקאסט
ציון נמוך ------- ציון גבוה
ציון ממוצע 4.8 / 5. מס' מדרגים 207
דרגו ראשונים את הפודקאסט
על הפודקאסט – ניהול בשיטת אימ StartUp Down
ניהול בשיטת אימ יכול לסייע למנהלים, מנהיגים וכמובן גם עובדים ואנשים פרטיים בהשגת מטרותיהם.
בפודקסט שלנו נגיש תכנים בנושאי ניהול, שינוי, מוטיבציה, חדשנות, מכירות ועוד והכל באמצעות עקרונות הניהול של שיטת אימ והטכניקה עצמה. נדאג לתבל את הפודקסט בדוגמאות וגם בהצעות לתרגול התוכן וכלי הניהול.
האזנה נעימה
זיו אלרון ואהד גניאל
פרק 43: מנטורינג איך עושים את זה נכון?
בארגון שלך טמון ידע רב ובעל ערך, חלק גדול ממנו ניתן להעביר למנהלים ועובדים בתהליך פשוט ואפקטיבי – תהליכי מנטורינג. חשוב להדגיש לא מדובר בחניכה אלא בתהליך שמיקודו באדם שמקבל את התהליך, במנטי.
- מה ההבדל בין מנטורינג לבין חניכה?
- מה הארגון מרוויח מתהליכי מנטורינג?
- שש עצות יישומיות למיסוד והפעלה של תהליכי מנטורינג מוצלחים
הזכרנו את פרק 13: על מוטיבציה.
דוא”ל לפינת ”עונים בזמן” – אתם שואלים ואנחנו עונים תוך 48 שעות.
נשמח שתציינו את שם הארגון ואת שם הפינה (עונים בזמן) בדוא”ל.
#mentoring #managementdevelopment #leadershipdevelopment
—
Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ohad-ganiel/message
פרטים נוספים
הגשה: זיו אלרון, אהד גניאל
הפקה: זיו אלרון, אהד גניאל
אתר: imtec.co.il
החסרנו משהו? מצאתם טעות? כתבו לנו.