ציון משתמשים
דרגו את הפודקאסט
ציון נמוך ------- ציון גבוה
ציון ממוצע 4.8 / 5. מס' מדרגים 229
דרגו ראשונים את הפודקאסט
על הפודקאסט – ניהול בשיטת אימ StartUp Down
ניהול בשיטת אימ יכול לסייע למנהלים, מנהיגים וכמובן גם עובדים ואנשים פרטיים בהשגת מטרותיהם.
בפודקסט שלנו נגיש תכנים בנושאי ניהול, שינוי, מוטיבציה, חדשנות, מכירות ועוד והכל באמצעות עקרונות הניהול של שיטת אימ והטכניקה עצמה. נדאג לתבל את הפודקסט בדוגמאות וגם בהצעות לתרגול התוכן וכלי הניהול.
האזנה נעימה
זיו אלרון ואהד גניאל
פרק 95: שיחת סיכום שנה – איך עושים את זה נכון?
הערכת עובדים שנתית נחשבת לאחד התהליכים הכי טעונים בארגון, עד כדי כך שיש שמשווים אותה לאסיפת הורים.
אבל שיחת סיכום שנה לא חייבת להיות כזו.
בפרק הזה אנחנו מדברים על איך להפוך את שיחת הסיכום לשיחה מצמיחה, משמעותית ודו-כיוונית – כזו שמחזקת יחסים, מחדדת יעדים ומניחה את הבסיס לשנה הבאה. הפרק עוסק בהבדל בין שיחת הערכה לשיחת פיתוח, על תהליך משוב מתמשך כמנגנון תומך בשיחה, על 5 המטרות המרכזיות של שיחה טובה, ועל איך מנהלים ועובדים יכולים להגיע אליה מוכנים באמת?
בפרק הזכרנו גם את פרק 36 על תקשורת אפקטיבית ופרק 82 על איך לבצע שיחות קשות עם עובדים.
ניתן להרחיב את הקריאה במאמר על 5 שלבים פשוטים לביצוע שיחות סיכום שנה.
מיילים לפנייה
ניתן להרחיב בתכנים שלנו באתר – imtec.co.il
פרטים נוספים
הגשה: זיו אלרון, אהד גניאל
הפקה: זיו אלרון, אהד גניאל
אתר: imtec.co.il
החסרנו משהו? מצאתם טעות? כתבו לנו.
