ברווזגומי

בפרק של היום דיברתי עם יניב אהרוני, מנהל קבוצת פיתוח בסאנביט, על יצירת פוקוס בצוותי האנגנירינג שלנו.

בתקופה מורכבת כמו עכשיו חשוב מאוד להבין איך עושים יותר עם פחות משאבים, למה חשוב לדעת לשנות כיוון מהר ולא להקלע לסטגנציה ואם המציאות משתנה תכופות – איך דואגים שהאנגנירינג לא יתפזר מכל פיבוט או שינוי פוקוס.

ראינו איך בודקים את עצמנו ומבינים מהם הצרכים האמיתיים שלנו מאחורי תכנית הגדילה המוצרית ואיך לאזן אותם עם הצרכים האנגניריים.

דיברנו על הכח הגדול שיש להנהלת החברה ביצירת פוקוס, איך ההנהלה עוזרת כשהיא מיישרת קו על הפריוריטיז של החברה שיעזרו לתת יותר שקט למחלקות הפיתוח במהלך העבודה.

נגענו גם בנקודה שהיא סופר חשובה בעיניי – איך עוזרים לעובדים לחוות סביבת עבודה אפקטיבית שלא תוביל לשחיקה, כי בסוף כולנו בני אדם שבאים לעבוד בעבודה שאנחנו אוהבים – אבל מאוד רוצים לשמור על החיים שלנו בריאים במישור הפיזי וגם הנפשי.

האזנה נעימה!