בול בפוני

בול בפוני פודקאסט

ציון משתמשים

5
(6)

דרגו את הפודקאסט

ציון נמוך ------- ציון גבוה

ציון ממוצע 5 / 5. מס' מדרגים 6

דרגו ראשונים את הפודקאסט

מודעה

על הפודקאסט – בול בפוני

ברוכים הבאים לפודקאסט ׳בול בפוני׳, תכנית על אנשים וארגונים. בכל פרק נתמקד בתופעה אחרת הקשורה בארגונים בני זמננו, במטרה להעשיר מנהלים ואנשי מקצוע בידע להבנת תופעות חברתיות בהקשר הארגוני, בכלים לייעל תהליכים גדולים וקטנים, ובמיומנויות וההרגלים להיות קצת יותר טובים מחר מאשר היום.

האזנה נעימה.

האזנה לכל פרקי הפודקאסט

בול בפוני

ברוכים הבאים לפודקאסט ׳בול בפוני׳, תכנית על אנשים וארגונים. בכל פרק נתמקד בתופעה אחרת הקשורה בארגונים בני זמננו, במטרה להעשיר מנהלים ואנשי מקצוע בידע להבנת תופעות חברתיות בהקשר הארגוני, בכלים לייעל תהליכים גדולים וקטנים, ובמיומנויות וההרגלים להיות קצת יותר טובים מחר מאשר היום. האזנה נעימה.

פרק 124: מגדלור ניהולי – איך ניהול כמעשה הורות מצמיח עצמאות, ביטחון ומחויבות, עם איה אנגל
byAya Engel

האם ניהול צריך להיות סמכותי כדי להיות אפקטיבי, או שדווקא הקרבה והרוך הם שמניעים תוצאות לאורך זמן? רוב המנהלים והמנהלות מתלבטים בשאלה הזו: האם להיות "חזקים" ולשמור על גבולות, או לטפח קרבה שמאפשרת צמיחה. התשובה המעניינת היא ששני אלה לא סותרים, הם משלימים. בדיוק כמו שהורות מיטיבה משלבת אהבה עמוקה עם גבולות ברורים ועקביים, כך גם ניהול מצליח דורש את שני הקטבים – רוך לצד מסגרת איתנה.

בשיחה עם איה אנגל, יועצת לעסקים וארגונים, מרצה באוניברסיטת חיפה וסופרת, דיברנו על המודל 'ניהול כמעשה הורות', המציע לאמץ כלים מההורות המיטיבה כדי לבנות צוותים מחוברים ובעלי מוטיבציה פנימית. דרך דיאלוג שמטפח חשיבה עצמאית, ניהול מבוסס-חוזקות וגבולות ברורים ועקביים, אנו יוצרים את הביטחון הפסיכולוגי שמאפשר התפתחות אמיתית. בסופו של דבר, ההשקעה בצמיחה לטווח הארוך היא הדרך האפקטיבית ביותר להניע שינוי משמעותי ולבנות מורשת של מצוינות.

פרק 124: מגדלור ניהולי – איך ניהול כמעשה הורות מצמיח עצמאות, ביטחון ומחויבות, עם איה אנגל
פרק 123: נשמע היטב – איך מנהלים מפתחים ביטחון בהעברת מסרים, עם אסתי גרוסמן
פרק 122: בין השורות – על כתיבה מנהיגותית כמצפן ערכי למנהלים, עם דינה מוקמל פרידמן
פרק 121: מנוע צמיחה – איך להפוך כל שיחה להזדמנות אמיתית לצמיחה, עם ד"ר יעל בודואן
פרק 120: מבעד למראה – איך מודעות עצמית הופכת מנהלים לטובים יותר, עם ד״ר קרן אדלר קבריטי
פרק 119: מעבר למילים – המפתחות לשימוש אפקטיבי בשפת גוף בתפקיד ניהולי, עם דורית עוזיאל
פרק 118: עמדת טעינה – איך נכון להטעין את עצמנו ואת הצוות שלנו בשגרת עבודה עמוסה, עם ניצן גיא
פרק 117: הרגלים קטנים, שינוי גדול – איך לבנות הרגלים ניהוליים שמחזיקים לאורך זמן, עם מיכל ספיר
פרק 116: לדבר בשפת הצרכים – איך תקשורת מקרבת יוצרת חיבור ואמון בארגונים, עם יפעת גרוס
פרק 115: תעביר את זה הלאה – הדרך הנכונה להאציל סמכויות בלי לאבד שליטה, עם אור לי אשוח
פרק 114: משמר הגבול – האם הייתי גאה בהחלטה שלי אם היא הייתה מתפרסמת מחר בבוקר?, עם ד"ר ציפי גושפנץ
פרק 113: אנרגיה מתחדשת – איך ניהול נכון של אנרגיה יכול להשפיע לטובה על כל הארגון, עם ציפי רחמני
פרק 112: להיות אדם – למה ארגונים צריכים לחזור לאנושיות, עם שירז שגיא
פרק 111: ארגון כקהילה – איך שילוב מאפיינים קהילתיים בארגון מגביר שייכות, חוסן ומעורבות, עם ד"ר יעל בן חורין (פרק פתיחת עונה)
פרק 110: מהצהרות למעשים – מה מנהלים יכולים לעשות כדי להוביל שינוי תרבותי בארגון, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה)
פרק 109: משרת אמון – איך מנהלים יכולים לבסס ולחזק אמון כתשתית להובלה אפקטיבית, עם ד"ר שני אלמוג
פרק 108: מערכת הפעלה – איך לשדרג את המנהיגות שלך דרך מעבר מתגובתיות ליצירה, עם עירית סטרלינג
פרק 107: גם וגם – כיצד לנווט בין מתחים ארגוניים דרך אימוץ פרדוקס מיינדסט, עם ד"ר אורית זומר בליצר
פרק 106: חומות של תקווה – איך יצירת תקווה בארגונים מהווה מנוע לחוסן והתחדשות בעתות משבר, עם ד"ר רום לירז
פרק 105: חושבים אחרת – סל כלים לפיתוח אישי דרך שינוי דפוסי חשיבה והתנהגות, עם קמליה ויטנר
פרק 104: מנהל-פילוסוף – כלים ניהוליים מעשיים מהפילוסופיה להתמודדות עם אתגרים מורכבים, עם יובל לאטי
פרק 103: יחסי גומלין – איך הבנה של דינמיקה קבוצתית תורמת להצלחה בארגונים, עם חגית זלצברג
פרק 102: חיבור אנושי – איך ניהול אמפתי עוזר לנו להפחית סטרס ולשפר מערכות יחסים, עם ד״ר ליאת יקיר
פרק 101: עולים כיתה – תכנית פיתוח אישית כמנוף למימוש עצמי ומקצועי, עם דפנה קוסידוי
פרק 100: ספק סביר – איך היכולת להטיל ספק יכולה לעודד צמיחה ולמנוע עיוורון ארגוני, עם הדס ייגר זלינגר
פרק 99: והמבין יבין – למה תקשורת אפקטיבית היא יכולת קריטית כדי להוביל, להניע ולהשפיע בארגונים, עם ד״ר מיכל הרשמן שטרית
פרק 98: על בינה ורגישות – איך נרתום לטובתנו את הבינה המלאכותית בניהול תהליכים, יחסים ואנשים, עם סמדר תדמור
פרק 97: יצירתיות זה לא ברדק – על האיזון החמקמק שבין יצירתיות בונה לבין מיקוד ארגוני וביצועים גבוהים, עם ד״ר יואל אסרף
פרק 96: בוחרים בתבונה – אימוץ מנהיגות אותנטית כדרך להגביר ביצועים, מחוברות ושביעות רצון, עם אורלי אדם
פרק 95: נגד הרוח – כיצד להניע בהצלחה שינוי והתחדשות בארגוני קדנציה, עם ד״ר בעז שליט
פרק 94: מודעות עצמית – איך נגדיל את מרחב הפעולה שלנו באמצעות עקרונות מיינדפולנס, עם מאיה שוצמן מטרסו
פרק 93: עומדים בפרץ – חוסן ניהולי כבסיס איתן לעמידה, הסתגלות והתאוששות מול קשיים, עם עדי שירצקי (פרק פתיחת עונה)
פרק 92: העצמת דרג ניהולי צעיר בתקופת משבר? כן, כן ושוב כן (מהדורת מלחמה)
פרק 91: המדריך המקוצר לתקשורת פנים אפקטיבית במשבר (מהדורת מלחמה)
פרק 90: היבטים מנטליים בלמידה, תחקור והפקת לקחים (מהדורת מלחמה)
פרק 89: חקר מוקיר ועידוד צמיחה ארגונית פוסט-טראומטית (מהדורת מלחמה)
פרק 88: איך לתכנן קדימה במצבים של אי ודאות (מהדורת מלחמה)
פרק 87: איך נביט לשחיקה בעיניים ולא ניתן לה לנהל אותנו (מהדורת מלחמה)
פרק 86: דילמות ודרכי התמודדות של מנהיגות בחירום (מהדורת מלחמה)
פרק 85: איך לבסס מחדש שגרה ארגונית בצל המלחמה (מהדורת מלחמה)
פרק 84: איך לשמר רציפות תפקודית ולחזק חוסן (מהדורת מלחמה)
פרק 83: איך לדבר עם האנשים שלנו בזמן משבר (מהדורת מלחמה)
פרק 82: חתירה למגע – קונפליקטים כהזדמנות לצמיחה אישית וארגונית, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה)
פרק 81: מנהיגות רשתית – למה היכולת לפתח רשתות אנושיות היא מיומנות קריטית למנהלים, עם ד״ר מוטי קלנג
פרק 80: בלתי שביר – חוסן צוותי כאבן יסוד לניצחון ולשגשוג אישי וארגוני, עם תמר ברש
פרק 79: פצצת אנרגיה – מה מנהיגות בספורט יכולה ללמד אותנו על הצלחה ניהולית, עם הילה הראל
פרק 78: תורת היחסים – על הקשר הגורדי בין מערכות יחסים בארגון לבין הצלחות ארגוניות, עם לימור בנאש
פרק 77: בינה, מה היא מבינה? כיצד נרתום בינה מלאכותית לאפקטיביות בעולם העבודה, עם דודו גילעד
פרק 76: סוף פסוק – כיצד נתמודד עם דילמות מורכבות ונקבל החלטות נכונות, עם ד״ר יובל דוידור
פרק 75: שמח ומבדח – מה אימפרוביזציה יכולה ללמד אותנו על שיתוף פעולה, יצירתיות והתמודדות עם משברים, עם יניב דיקשטיין
פרק 74: צחוק מהעבודה – למה הומור ככלי ניהולי זה ממש לא בדיחה, עם ד״ר קרן שטרית מרון
פרק מיוחד: מה לי ולמותג אישי? עם בת-חן פרימור (הקלטה מוובינר)
פרק 73: פסאדה בארגונים – למה מנהלים בכירים לא תמיד יודעים מה קורה בארגון, עם ד״ר מיכאל סנג
פרק 72: רושם ראשוני – איך לצלוח ראיון עבודה דרך עבודת הכנה ממוקדת, עם מרב ליפשיץ-ליליאן
פרק 71: המגפה השקטה – כיצד נזהה, נטפל ואפילו נמנע התעמרות בעבודה, עם עו"ד נטע ברומברג
פרק 70: תכנית לימודים – כיצד נהפוך למידה בארגונים מאירוע מזדמן לאורח חיים, עם אור דניאל
פרק 69: קפיצת מדרגה – איך להתכונן לכניסה לתפקיד חדש בצורה מיטבית, עם עמית בייסרמן דגן
פרק 68: עולים ליציע – על חשיבות ההתבוננות העצמית בזמנים של עומס והצפה, עם שירה שיינמן
פרק 67: כשהגלים מתגברים – הובלת שינוי ארגוני הכרוך בצמצום כ״א על רקע מיתון עולמי, עם אבידן ליברמן
פרק מיוחד: איך להגיד לא ולהשאר בחיים (הרצאה מכנס ספוקן וורד ללמידה)
פרק 66: מעדכנים גרסה – כיצד נתמודד עם כניסת ׳דור המסכים׳ לשוק העבודה, עם תמיר ליאון
פרק 65: החבר׳ה הטובים – 4 עקרונות זהב לשימור טאלנטים בארגונים, עם קמליה ויטנר
פרק 64: בארבע עיניים – איך להתכונן ולעבור שיחה קשה, עם מירב רוזנמן
פרק 63: ההישארות המפוארת – למה ׳ההתפטרות השקטה׳ היא דווקא הזדמנות פז לעיצוב מחדש של מערכת היחסים בין מנהלים.ות ועובדים.ות, עם הדס אלמוג
פרק 62: אוזניים כרויות – הקשבה ניהולית ככלי להיכרות מעמיקה ולבניית אמון בין המנהל העובד והארגון, עם הילה אילוז
פרק 61: שאלה רטורית – על האמנות והמדע של העברת רעיונות בצורה קולחת, בהירה ומשכנעת, עם ד״ר צוריאל ראשי (פרק פתיחת עונה)
פרק 60: כאן ועכשיו – איך נשאר ממוקדים דרך התמודדות עם הדחיינות שלנו ושל העובדים שלנו, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה)
פרק 59: הוצאה לפועל – איך תרבות המעודדת יזמות בתוך הארגון משמשת כמנוע להתחדשות ויעילות, עם סא״ל הדר
פרק 58: סיבת הסיבות – מהי קהילת משמעות ולמה היא המפתח לחיזוק הארגון במציאות הנוכחית, עם ד״ר שמעון אזולאי
פרק 57: בפרטים הקטנים – למה מיתוג המעסיק שלך יקום וייפול על התרבות הארגונית האמיתית שלך, עם ניל״י גולדפיין
פרק 56: להתבגר ולהתגבר – למה מנטורינג זו הדרך הכי משתלמת לפתח את האנשים שלנו (ואת עצמנו), עם לינור אליאב
פרק 55: כולם בשביל אחד – על גילוי של אחריות חברתית דרך פרויקטים של גיוון והכלה (מקרה בוחן), עם עופר קרן
פרק 54: בתנועה מתמדת – ארבעה עקרונות מנחים להתמקמות אופטימלית בהובלה של תהליכי השינוי, עם ד״ר בועז שליט
פרק 53: למה שוויון מגדרי זו בעיה של ארגונים ולא של נשים, עם רוני טמיר [פרק מיוחד ליום האישה הבינלאומי]
פרק 52: מיישרים קו – איך נעצב תהליך משא ומתן כזירת שיתוף פעולה במקום כזירת עימות, עם עמרי גפן
פרק 51: מים סוערים – כיצד לנווט בהצלחה מציאות מורכבת מבלי להפר את האיזון העדין שבין סדר ובלאגן, עם ד״ר שי בן יוסף
פרק 50: המצפן הארגוני – איך להניע תהליך אסטרטגי משמעותי בארגון ולשרוד כדי לספר, עם דומיניק אביטל
פרק 49: שילוב זרועות – כיצד המנהיגות במרחבים משותפים מאפשרת לכח הטמון בחיבורים להתממש, עם תא״ל ד״ר הדס מינקה
פרק 48: ראש לשועלים – מה כדאי לנו ללמוד מהשועל על יצירתיות, הסתגלות וריבוי מיומנויות, עם אופיר צ׳רניאק
פרק 47: עבודה היברידית כאן בשביל להשאר (וזה ממש לא רק כמה ימים עובדים מהבית), עם חני מלכה
פרק 46: הגיון בריא? איך נקבל החלטות מושכלות למרות שלל ההטיות שאנחנו חשופים להן, עם ד״ר רותי קינן
פרק 45: לאמץ את האומץ – למה אומץ זו מיומנות הכרחית בשביל מנהלים ואיך ניתן לפתח אותה, עם טל פריבנר
פרק 44: מנהלים קריירה – איך כוס קפה היום יכולה לעזור לנו להגשים את שאיפות הקריירה מחר, עם נירית כהן
פרק 43: אופטימיות זה שם המשחק – על השילוב רב העוצמה בין ניהול לפסיכולוגיה חיובית, עם קמליה ויטנר
פרק 42: הרבה יותר מעיר – איך הפכה גבעתיים מעיר מנומנמת לעיר תוססת תוך פחות מעשור, עם רן קוניק
פרק 41: משחקי תפקידים – איך להרחיב חופש פעולה מתוך הבנת יחסי הגומלין שבין האדם, התפקיד והארגון, עם נטע לוטרמן
פרק 40 : כולם מדברים על שינוי, אף אחד לא מדבר על קלאסיקה, עם ד״ר מיכאל סנג
פרק 39: תעביר את זה הלאה – על אחריות תאגידית והכוח העצום שיש לארגונים לחולל שינוי חיובי, עם רויטל ביתן
פרק 38: מילים כדרבנות – כיצד להגדיל השפעה ומחוברות דרך תקשורת פנים ארגונית מנוהלת, עם שרית שיף
פרק 37: לעולם חוסן – למה עכשיו זה בדיוק הזמן המתאים להשקיע בחוסן הארגוני והאישי שלך, עם הדס ייגר זלינגר
פרק 36: שוברים שחיקה – איך שינויים קטנים יכולים להפחית את הלחץ שאנו חווים ולמנוע שחיקה, עם ענבל ונגר
פרק 35: מאז ומעולם – על האומץ להוביל שינוי מן היסוד בתרבות הארגונית (מקרה בוחן), עם תא״ל גיא גולדפרב
פרק 34: מציאות מדומה – איך סימולציות יכולות לעזור לנו ללמוד על עצמנו, לצפות פני עתיד ולצאת ממשברים, עם יותם אמיתי
פרק 33: שקרים קטנים גדולים – למה אנחנו שונאים שקרנים אבל משקרים בעצמנו, ואיך נטפח תרבות של אמירת אמת, עם אלון שרוני
פרק 32: אלתור מתוכנן – איך האג׳יליות מקיימת מערכת יחסים מפתיעה בין תגובה מהירה ותכנון אסטרטגי, עם ד״ר יואל אסרף
פרק 31: נכנסים לאיזון – הדרך להורדת עומס, לחץ ותסכול עוברת באיזון בין עבודה לחיים פרטיים, עם מלי אלקובי (פרק פתיחה עונה)
פרק 30: בול בפוני – איך להיות ממוקד ותכליתי כדי לייצר השפעה, הנעה ושיתופי פעולה, עם בת-חן פרימור יוסף (פרק סיום עונה)
פרק 29: הדרך להצלחה רצופה כוונות טובות – על מנהיגות וניהול קארמי, עם שרית אלפיה-דימנט
פרק 28: נשף מסכות – מה קורה כש׳תסמונת המתחזה׳ פוגשת מנהיגים, ואיך אפשר בכלל לרתום אותה לטובתנו, עם פרופ׳ רונית קרק
פרק 27: בעיני המתבונן – כיצד להתכונן למרכז הערכה כדי למקסם את הפוטנציאל האישי, עם רויטל אנושי
פרק 26: לא לפחד מהפחד – איך להתבונן לחשש בעיניים ולנפץ את הגבולות של עצמנו, עם עינת טאובר בורוכוב
פרק 25: קיר טיפוס – מה עובדים היום באמת מחפשים מהארגון שבו הם בוחרים לעבוד? עם אירה לפרדין
פרק 24: better together – היתרונות המפתיעים של קהילות ככלי השפעה פנים-ארגוני וחוץ-ארגוני, עם יעל אורן
פרק 23: הרשת החברתית – למה גיבוש חברתי חייב להיות על סדר היום של כל מנהל (ולא, זה לא יקרה מעצמו), עם ד״ר מוטי קלנג
פרק מיוחד: סדר בבלאגן – איך לחזק תחושת מסוגלות וחוסן בעת משבר ואי וודאות, עם נטליה בורודץ
פרק 21: מורה נבוכים – איך לגרום לתהליכי חניכה להפוך לנצחון משולש: לנחנך, לחונך ולארגון, עם שרון דניאל
פרק 20: אינטליגנציה שיתופית – על ניהול אפקטיבי של שותפויות, ממשקים ושיתופי פעולה, עם עמרי גפן
פרק 19: המנהל המאמן – איך אימון אישי מקרב מנהלים ועובדים לעבר העתיד הרצוי, עם ענת זגגי איל
פרק 18: כפל משמעות – איך ניהול מקדם משמעות הוא תרופת פלא נגד שחיקה בעבודה, עם ד״ר דנה פרג
פרק 17: רואים כוכבים – איך כלי הכתיבה על השולחן שלכם יכולים לפתור לכם את הדילמות הכי מורכבות, עם רונית קורץ
פרק 16: ליצור מחוץ לקופסא – מה לעשות כשהפתרונות הכי טובים נמצאים בכלל מחוץ לארגון, עם רונן גפני
פרק 15: פשטות היא התחכום האולטימטיבי – איך כללים פשוטים יכולים לצמצם את הפער בין אסטרטגיה מורכבת לביצועים משופרים, עם ד״ר יואל אסרף
פרק 14: מאה אחוז מהכשרון – על המחיר שארגונים משלמים כאשר הקול הנשי לא מקבל במה, עם אימי עירון
פרק 13: האינטליגנטים החדשים – איך אינטליגנציה רגשית הפכה מממבו ג׳מבו של משאבי אנוש ללב הפועם של הניהול המודרני, עם ניל״י גולדפיין
פרק 12: מבעד למטריקס – כיצד מנהלים בכירים משתמשים בחשיבה מערכתית כדי לצלוח את המציאות המורכבת, עם ד״ר רום לירז
פרק 11: מנצחים את המערבולת – ׳עידן הדחיפות׳ ועלייתו של המנהל הזמיש, עם רם יאולוס
פרק 10: חמלה וקארינג – מפתח הקסמים לשרידות ארגונית ואישית, עם דנה שן
פרק 9: ׳בולטים לחיוב׳ – למה כל אחד צריך מותג אישי ומאיפה בכלל מתחילים, עם גלי הכרמלי
פרק 8: להתחדש או לחדול? טרנספורמציה דיגיטלית והניהול של המחר, עם דודו גלעד
פרק 7: מניעים נסתרים: איך זיהוי נכון של המוטיבציות סביבך יכול להיות ההבדל בין הצלחה לכשלון, עם סמדר תדמור
פרק 6: אז למה לי פוליטיקה (ארגונית) עכשיו?! עם הדס ייגר זלינגר
פרק 5: מה הסיפור? על סטוריטלינג כמיומנות עוצמתית להותיר חותם, עם מירב רוזנמן
פרק 4: מנהלים בהסחה: על מנהלים עם הפרעות קשב וריכוז, עם ד״ר אורלי תורן
פרק 3: וורן באפט, גנרלים וכריזמה: מה יש בניהול בכיר?, עם ד״ר מיכאל סנג
פרק 2: מחוץ לקופסא – איך חשיבה עיצובית יכולה להפוך את ההון האנושי ליתרון תחרותי, עם דלית ברוש
פרק 1: ניהול שדה הכוחות בהובלת שינוי ארגוני, עם ד״ר בועז שליט
מודעה

פרטים נוספים

הגשה: בת-חן פרימור

הפקה: בת-חן פרימור

אתר: bul-bapony.simplecast.com

החסרנו משהו? מצאתם טעות? כתבו לנו.

הרשמה
קבלת התראות על
guest

0 תגובות
הישן ביותר
החדש ביותר Most Voted
Inline Feedbacks
הצגת כל התגובות
0
נשמח לשמוע את דעתך!x